[ Конструктор Джарвисов ]
После примера с командой легко захотеть собрать всё сразу: наблюдение за рынком, работу с клиентами, разработку, продажи и сразу пять агентов.
Надёжную систему так не построить. Чем больше процессов ты соединил, тем труднее понять, кто ошибся, где потерялось решение и почему система снова принесла одно и то же.
Надёжный путь начинается с одной полезной задачи, результат которой ты действительно используешь. Проведи несколько запусков, посмотри на результат и только после этого решай, какую возможность добавить следующей.
Каждая новая ступень должна снимать с тебя конкретную работу, не отнимая возможность понять результат и остановить систему.
С чего начать? На первой ступени появляется одна фоновая задача. Она читает твой контекст и свежие материалы, а затем замечает изменение, которое может повлиять на твою работу. Например, связывает повторяющуюся жалобу клиентов с новым решением конкурента.
На второй задача перестаёт начинать с чистого листа. Она сохраняет находки, видит твои решения и не возвращает отклонённую идею, если новых оснований нет.
На третьей несколько частей начинают работать как одна цепочка. Система мониторинга готовит свежий материал, недельная задача разбирает его, журнал хранит твои решения, а отдельная задача напоминает о находке, которую ты решил проверить, но ещё не проверил.
На четвёртой Джарвис уже не ограничивается советом. После твоего поручения он готовит отдельный файл: план проверки, сравнение, черновик или чек-лист. Ты открываешь результат и решаешь, что с ним делать дальше.
Это ещё не автономная компания. Но ты уже не объясняешь чату одну и ту же работу перед каждым запуском. Задачи запускаются по расписанию, система хранит их прошлые результаты, а подготовленные файлы не теряются в переписке.
Что делать после четвёртой ступени? Не собирать толпу агентов. Сначала одна фоновая задача получает право позвать одного помощника. Например, первый агент собирает гипотезу, а второй независимо проверяет источники, расчёт или готовый файл.
Затем задачи смогут запускаться не только по расписанию, но и после конкретного события: новой жалобы клиента, сбоя теста или важного изменения у конкурента. Если работа не завершится за один запуск, система сохранит прогресс и продолжит с нужного места в следующий раз.
Когда эти механизмы станут надёжными, агент сможет брать ограниченную работу с кодом в отдельной защищённой ветке. Несколько ролей смогут провести один процесс от сигнала до результата: заметить одну и ту же жалобу у нескольких клиентов, подтвердить проблему, подготовить исправление, проверить тесты и принести тебе точное решение на одобрение.
На последней ступени курса несколько агентов получают один конкретный процесс и сами передают работу между ролями. Это не означает, что Джарвис распоряжается всей компанией: направление и решения с серьёзными последствиями по-прежнему остаются за тобой.
Что остаётся за тобой? Чем сильнее становится система, тем меньше пользы от постоянного микроменеджмента. Но меньше участия не значит меньше ответственности.
Ты выбираешь, какой результат нужен, какие материалы можно использовать и сколько времени или денег система может потратить. Ты решаешь вопросы с серьёзными последствиями: что публиковать, кому писать, что выпускать, на что тратить деньги и какие обещания давать людям.
Джарвис берёт повторяемую подготовку, наблюдение, проверку и передачу работы. Если материалов не хватает, ограничения неясны или риск вырос, он останавливается и просит тебя принять решение.
Так меняется твоя роль. В начале ты каждый раз запускаешь работу сам. Потом проверяешь готовые результаты. В зрелой системе ты задаёшь направление, меняешь правила и вмешиваешься там, где действительно нужен владелец.
Сейчас не проектируй команду. В первом модуле выбери одну область, где Джарвис должен раз в неделю находить изменение, идею или проблему, на которые ты можешь отреагировать. Если после нескольких запусков ты не используешь результаты одной задачи, новая роль не поможет.